为加强示范校项目建设过程管理，切实掌握项目建设工作进展情况，做好下一步的工作安排，我院于9月14日下午在行政楼会议室召开示范校项目建设检查汇报会，院长刘玉强出席会议并对示范校建设工作做出重要指示，副院长宋真君主持会议。示范校项目建设办公室主任闫玉喜、副主任吕海龙参加会议，各项目建设部门负责人汇报了项目建设进展情况。
    刘玉强院长在听取示范校项目建设工作情况汇报后做了重要讲话。刘院长指出，示范校项目建设工作是全院各项工作的重中之重，任何事情都不能成为示范校项目工作进展滞后的借口，示范校建设时间紧、任务重，各项目负责人责无旁贷，必须按《项目建设任务书》中的要求如期保质保量完成。要从思想上高度重视示范校建设工作，把示范校项目建设纳入日常工作中，融合推进。刘院长要求各相关部门加快工作进度，做好过程记录，及时整理和积累建设工作材料，加强组织协调，充分调动系部教师的积极性，鼓励广大教师全员参与，发挥集体的智慧和合力，共同投入到示范校建设工作中去，要使示范校建设真正成为全校教师共同的事情，在建设过程中培养、锻炼教师队伍，确保年底前完成本年度各项建设任务。
    宋真君副院长在主持会议时强调，各重点建设专业要重视人才培养方案的系统设计，理顺课程改革、师资培养、实训室建设等各项工作的逻辑关系，科学规划和使用项目建设经费，加强部门之间组织协调和相互配合，强化项目跟踪管理。
    我院示范校项目建设工作于今年初全面启动，目前各项建设工作稳步推进，但项目建设进度存在缓慢和滞后现象，项目建设材料不齐全、不系统、不规范，各项目未按《任务分解书》中规定的时间提交纸质材料，个别已提交的电子版材料也存在敷衍了事、行文不清、目标不明、佐证材料不够充分的问题。示范校项目建设办公室主任闫玉喜要求各项目建设部门在项目进展过程中，一定要注意收集、整理文件资料，在实训室等教学场所硬件设施改善的同时，要重视人才培养软实力的提升，认真开展专业建设，切实加强教学改革和精品课程建设，全面提高教师的综合素质和教学水平。